Il decision making è uno dei compiti fondamentali di un manager: ma non tutte le decisioni sono uguali!
Quando il grado di volatilità del risultato è alto, le alternative in gioco numerose e la conseguenza della scelta ha un peso decisivo, il processo decisionale stesso è gravato di un grado di responsabilità maggiore.
Come impostare allora un processo decisionale consapevole? Quali skills sono necessarie nel prendere decisioni?
A queste domande risponde Tommaso Cavalli nel K.Thinking #5 dal titolo: Impostare il processo decisionale.
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